给他们安排工作,倒像是在给他们发放福利。
每天过来上班,难不成就是看电视,听收音机,看报纸?
就是国营单位的领导也没有这么舒服啊!
国营单位的领导虽然说能够有一间单独的办公室,能够喝喝茶,看看报纸,但也仅仅只是喝喝茶看看报纸,没有收音机,没有彩色电视机。
会议室里面其他人也都看着陆浩,不知道陆浩这么安排到底有什么用意。
非常的奇怪,超出他们的理解范围,但是又感觉陆浩不会做没有意义的事情,这么做肯定有深意,只是暂时还不理解陆浩的用心。
“做宣传工作,不能够闭门造车,得要了解别的企业,别的单位是怎么宣传的,看看别人在电视上,在报纸上面,在广播台是怎么做广告的,这个其实就跟搞艺术一样,搞艺术有时候是需要灵感的,而灵感很多时候并不会凭空的产生,得要一些引导,或者说是诱因,这个诱因可能就是别的单位的一条广告,或者是某个景物,再或者是生活中的某件事情。”陆浩说道,“广告的目的其实就是为了让消费者更了解咱们的产品,让他们愿意花钱购买咱们的产品。”
“那么这个广告得要引起他们的共鸣,所以我给宣传部门安排上电视机,安排上收音机,还订购各种各样的报纸,就是为了让你们多了解了解对手是怎么做的,了解普通百姓的心理是怎么想的。”
“关注对手,或者说是关注其他单位的广告词,广告视频,这样可以让你们取长补短,还能够让自己的广告更符合潜在消费者的心理需求,能够得到他们的认同,而不是脱离潜在消费者,在那里自顾自的自说自话。”
“任何一个政策都不能够脱离实际,如果脱离了实际,只是理论上可行,就开始火急火燎的全部推行出去,带来的后果可能是灾难性的,必须得要做到足够的了解,足够的深入,才能够有好的结果。”
“对于别人给自己的批评,给自己的建议,可以不用全部听,可以不用全部改,但是一定要看,一定要允许别人说,让别人提,这样才能够对顾客的期望有所了解,同时对自己的产品也有所了解,的确不好的地方就做出改变,而没有问题的地方则不用理会。”
一家国际化的大公司,大品牌,非常在乎用户的反馈,一个方面是能够让用户发泄不满,当然,这只是占比比较小的一个方面,另外一个方面,则是能够根据用户的反馈,了解自己产品的缺陷。
毕竟一家公司的研发人员再厉害,也会有疏漏的地方,测试的再严谨,也会有漏洞,会没有被发现的缺陷。
将产品放到市场上面去,放到用户的手中,让用户测试,得到的结果会更加的全面,根据用户的反馈再进行查缺补漏,能够使产品更加的完美。
特别是对于科技方面的公司和产品而言,这一点就更加如此。
用户的反馈非常的重要!
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